三川德青工程机械有限公司生产部结构件班组，共有一线员工14人，近年来结构件班组全面夯实班组管理基础，着力提高班组员工素质，全力推进班组标准化建设，按照中国冶金地质总局工作要求，在公司的统一部署下，紧紧围绕公司建设和发展主题，不断增强员工主人翁责任感，最大限度地激发全体员工的工作热情和创造活力，以创一流的员工队伍、一流的工作质量、一流的效益业绩、一流的和谐班组为主要内容，以发扬榜样激励作用、争创先进班组为途径，以引导员工立足本职、爱岗敬业，不断进取、甘于奉献积极创建“青年文明号”的活动为抓手,把加强班组建设作为提高企业竞争力的一项长期战略任务常抓不懈，取得了一定的成效，为企业发展提供了动力源泉。促进了公司更好的发展。

尤其是2020年，一场突如其来的疫情席卷华夏，为配合全市疫情防控工作，有效减少人员聚集，阻断疫情传播，按照公司统一要求，结构件班组从春节到3月19日近2个月时间停工停产。3月8日，根据疫情防控情况和公司自身实际情况，在公司统一部署下，结构件班组在确保员工安全健康的前提下，采取严密的防护措施，有序组织复工复产。结构件班组作为公司生产重要环节，为确保6月底前完成疫情影响滞后的上半年项目任务，班组长陈强同志带头克服疫情防控带来的不便，顾全公司大局，舍小家顾大家，组织班组骨干吃住在公司，带领全体班组成员认真落实投产项目生产进度、材料库存到货验收、严格车间消毒消杀等工作。积极组织班组按时按需、保质保量完成产品焊接制作、急需项目交付。3月19日公司全面复工后，市场订单急剧增加，常规产品、泥水系统及再制造项目新订单不断，原有合同订单项目急需交付，交货期紧张，生产组织面临巨大压力。为尽快满足因疫情延后项目的及时交付，班组充分调动每一个员工的工作积极性，努力挖掘潜力，提高生产效率。班组长陈强处处以身作则，身先士卒,充分发挥了领头羊的作用。在榜样的引领下，全体班组成员不计较个人得失，一切以公司生产任务为重，主动放弃周末及节假日休息，加班加点往前赶进度，确保各生产项目的及时顺利推进，最大程度满足了项目的及时交付，较好的满足了多样化、个性化的市场需求，为上半年生产的顺利完成奠定了坚实基础。

挑战与机遇并存，压力与动力同在。按照年初计划，下半年的生产任务更加艰巨繁重,多项目集中交付，且时间紧迫。关键时刻，班组充分调动全员工作热情，细化管理，注重工作细节，优化内部资源，注重精益生产，减少浪费和成本控制，全体员工在目标不变，任务不减的情况下，凝心聚力，不等不靠、自我加压，发扬苦干实干精神，加班加点，开足马力赶工期、抢进度，把疫情期间失去的进度抢回来，以忘我的精神和饱满的激情坚守岗位，全力以赴推进项目任务生产，确保项目持续运转，力保各项节点按时按质按量完成。在各自的工作岗位上，奉献着力量和汗水。在班组的精细化管理下，结构件班组各项项目攻坚工作有序推进，计划完成率高，项目任务进展顺利，圆满完成公司年度生产经营目标，各项工作均取得显著成绩。创造了公司创建以来生产任务量历史最高的骄人业绩。

同时在满员超负荷运转的工作状态下，班组始终坚持安全第一的思想，以问题为导向持续改进工作作风。严格落实各项安全管理措施，营造安全生产氛围，由此全员安全意识增强，安全行为规范，作业现场清洁，全年无安全事故。

经过班组上下的共同努力，开拓创新，结构件班组的工作得到了公司领导的充分肯定，较好的实现了安全、优质、高效的工作目标。据统计，仅2020年，结构件班组完成生产各类振动筛339台，大标泥水系统约51000方量，500方计17套共10500方量，同时制作完成自主设计研发不锈钢滚筒筛6套，单层振动筛4台，1842试制振动筛1台，配套用小型搅拌器60台，大型搅拌器100台，移动轮桥50台。常规产品单机净化器共完成7个批次共计140台。还有部分客户定制产品及三包备件等生产任务也圆满完成。

结构件班组全体一线员工以过硬的专业技能、严谨的工作态度、忘我的工作热情、敢为人先的工作魄力充分展示了良好的企业员工形象。他们将以这次创建“青年文明号”活动为契机，不断促进员工队伍整体素质的提高，创新工作思路，切实增强班组员工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识，形成一个团结向上、富有战斗力的集体，为公司高质量发展之路奠定坚实基础而不懈努力。