2月7日，春节上班第一天下午，汉福公司总经理谢涛先生就主持召开了节后第一次办公会，公司经营班子成员，中层干部共十余人参加。会议共研究部署了七大方面的事宜：一是讨论销售部门的工作调整以及产品价格的问题，要求销售公司尽快对营销办法进行细化调整，制定切实可行的销售战略，稳定市场；二是与三川德青公司合作后，要尽快研究营业执照的变更问题；三是要求着手制定汉福公司的发展规划和规章制度的完善修订工作，限定4月底完成；四是分析讨论生产装配班组的工资体系，要求生产部门要综合各班组工资情况，进行量化对比，制定合理平衡的工资调整方案；五是要制定完善财务制度，规范财务工作流程；六是明确部门责任人名单及相关职责，要求各岗位人员尽快熟悉业务，认真履行职责；七是重点在一季度开展“我是央企员工”的思想教育活动，要求所有员工转变思想观念，从自身做起，从点滴做起，真正成长为一名合格的央企员工。
                                                                                            (三川德青汉福公司  吴泽洲)